• hode_banner_01

Baoshunchang nikkelbasert legeringsfabrikk har gjort diverse optimaliseringer for å sikre leveringstid.

Baoshunchang superlegeringsfabrikk (BSC)

har tatt store fremskritt gjennom årene for å perfeksjonere produksjonsprosessen vår og sikre at leveringsdatoer følges strengt.

Å ikke overholde en leveringsdato kan ha alvorlige konsekvenser for både fabrikken og kunden. DerforBSChar utviklet flere tiltak for å garantere at produktene deres når kundene i tide.

Å ha en tydelig definert produksjonsplan

Denne tidsplanen er nøye planlagt for å sikre at alle trinnene involvert i produksjon av superlegeringer, inkludert stålproduksjon, smiing, gløding og beising, er godt koordinert. Produksjonsplanen er satt opp på en slik måte at hver avdeling forventer å motta råvarer til avtalt tid og fullføre prosessen innen en bestemt tidsfrist. Dette gjør det mulig for fabrikken å overvåke og kontrollere produksjonsfremdriften til enhver tid.

Investert i produksjonsteknologier

I tillegg til å ha en produksjonsplan,BSChar også investert i produksjonsteknologier som lar dem jobbe raskt, nøyaktig og trygt. Dette inkluderer moderne datastyrte maskiner og utstyr som bidrar til å eliminere menneskelige feil og sikre at prosesser fullføres effektivt. Automatisering spiller en kritisk rolle for at fabrikker skal kunne øke produktiviteten samtidig som de sikrer at kvalitetsstandarder oppfylles. Bruk av roboter reduserer for eksempel tiden som kreves for å fullføre repeterende og farlige oppgaver.

Avdeling for nikkelbaserte legeringsrør

Strenge kvalitetskontrollmekanismer

Et annet tiltak tatt av BSC nikkelbasert legering produksjonen er eksistensen av strenge kvalitetskontrollmekanismer. Nikkelbasert legering er et kritisk materiale med ulike spesifikasjoner, og kundene stiller høye krav til kvalitet. Som sådan bruker BSC ulike metoder for å inspisere råvarer og ferdige produkter. Kvalitetskontroll implementeres i ulike stadier, inkludert under stålproduksjon, smiing og etterbehandling. Eventuelle avvik eller uregelmessigheter som oppdages under kvalitetskontrollprosessen korrigeres umiddelbart, slik at sluttproduktet oppfyller de nødvendige spesifikasjonene. For å sikre at tidsfrister overholdes,BSCopprettholder også utmerket kommunikasjon med sine leverandører og kunder. Leverandører må forstå fabrikkens tidsplan og leveringskrav, mens kundene må holdes oppdatert om fremdriften på bestillingene sine. Gjennom åpen kommunikasjon er det mulig å unngå forsinkelser og misforståelser.

BSC prioriterer opplæring og utvikling av sine ansatte

Dette hjelper dem med å forbli effektive og produktive selv under utfordrende omstendigheter. Ansatte får regelmessig opplæring for å tilegne seg nye ferdigheter og tilpasse seg ny teknologi. Denne strategien sikrer at fabrikken har en kompetent og motivert arbeidsstyrke som er forpliktet til å levere kvalitetsprodukter. Opplæringen bidrar også til å sikre at et tilstrekkelig antall fagarbeidere er tilgjengelige hvis det er behov for å øke produksjonen for å overholde en stram tidsfrist.

Implementering av et lagerstyringssystem

Implementering av et lagerstyringssystem lar dem spore nivåer av råvarer og ferdige produkter. Systemet kan generere produksjonsplaner som tar sikte på å redusere eventuelle mangler og minimere lagerkostnadene i produksjonslinjen. Lagerstyringssystemet hjelper også fabrikken med å overvåke vareflyten gjennom hele produksjonsprosessen og identifisere mulige flaskehalser som kan forårsake forsinkelser i leveringsdatoer.

BSC hadde utviklet en kultur fokusert på kontinuerlig forbedring

Kontinuerlig gjennomgang og optimalisering av prosesser gir en mulighet til å identifisere ineffektivitet som kan forårsake forsinkelser eller påvirke kvaliteten på sluttproduktet. Gjennom prosessforbedringer kan fabrikken finne ut hvordan den kan jobbe bedre eller annerledes for å utføre oppgaver raskere eller til en lavere kostnad. Følgelig, ved å forbedre driftseffektiviteten, kan fabrikker levere bestillinger til kundene sine i tide.

Avslutningsvis,Å overholde leveringsdatoer i en stålproduksjonsfabrikk er en avgjørende faktor for et anleggs suksess. BSCforstår at det å overholde tidsfrister er viktig for å opprettholde kundenes tillit og omdømme. Bruk av en produksjonsplan, moderne produksjonsteknologier, strenge kvalitetskontrollsystemer, åpen kommunikasjon med kunder, kontinuerlig opplæring og utvikling av ansatte, lagerstyring og en kultur med kontinuerlig forbedring er noen tiltak som sikrer vellykket gjennomføring av bestillinger innen den nødvendige tidsrammen. Superlegeringsfabrikkens evne til å levere produkter i tide bidrar mye til å sikre deres konkurranseevne i bransjen.


Publisert: 13. april 2023